A.平衡記分卡
B.目標(biāo)管理法
C.關(guān)鍵因素分析法
D.標(biāo)桿基準(zhǔn)法
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你可能感興趣的試題
A.績效考評指標(biāo)
B.績效考評方法
C.績效考評標(biāo)準(zhǔn)
D.績效考評效標(biāo)
A.品質(zhì)型指標(biāo)
B.結(jié)果型指標(biāo)
C.行為型指標(biāo)
D.態(tài)度型指標(biāo)
A.個(gè)人偏見
B.暈輪誤差
C.自我中心效應(yīng)
D.優(yōu)先效應(yīng)
A.有利于評估績效計(jì)劃的實(shí)施情況
B.有利于公正評價(jià)員工工作
C.有利于真正實(shí)現(xiàn)績效管理
D.有利于優(yōu)選績效評價(jià)的方法
A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.輔導(dǎo)水平
C.管理者與下屬溝通的有效性
D.績效考評結(jié)果的真實(shí)性
最新試題
管理者在進(jìn)行績效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通常可以采用()。
績效管理評估指標(biāo)有()。
績效監(jiān)控的有效性主要取決于()。
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
為避免出現(xiàn)績效考評偏誤,應(yīng)()
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
績效溝通的重要性體現(xiàn)在()
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
績效管理系統(tǒng)的評估方法,主要包括()