A.競爭戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.企業(yè)整體戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
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A.公司戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)整體戰(zhàn)略
A.公司目標(biāo)是公司使命的具體化
B.建立目標(biāo)體系的目的是將公司的業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo)，從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測度的標(biāo)準(zhǔn)
C.從整個(gè)公司的角度來看，需要建立財(cái)務(wù)業(yè)績和戰(zhàn)略業(yè)績兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
D.目標(biāo)體系的建立只能由公司高層管理者參與
A.瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)，齊頭奮進(jìn)
B.不斷創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)自我
C.讓人民的生活更加豐富多彩
D.讓企業(yè)成為員工的家
A.組織按其存在理由可以分為兩大類：營利組織和非營利組織
B.一般而言，企業(yè)是最普通的營利組織，紅十字會(huì)是最普通的非營利組織
C.以營利為目的而成立的組織，其首要目的是履行社會(huì)責(zé)任
D.以非營利日的成立的組織，其首要目的是提高社會(huì)福利、促進(jìn)政治和社會(huì)變革
A.長期性
B.應(yīng)變性
C.競爭性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
最新試題
下列屬于約翰遜和施樂斯提出的漸進(jìn)性變革的發(fā)展階段的有（）。
下列選項(xiàng)中可以體現(xiàn)出公司經(jīng)營哲學(xué)的有（）。
如果由于用多個(gè)指標(biāo)對多個(gè)戰(zhàn)略方案的評價(jià)產(chǎn)生不一致的結(jié)果，最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法包括（）。
M公司成立于2010年，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域位于我國的東北地區(qū)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把眼光投向了與我國東北地區(qū)具有極大相似性的鄰國俄羅斯。為了保證企業(yè)擴(kuò)張的成功，該企業(yè)決定對俄羅斯的環(huán)境進(jìn)行全面評估，那么進(jìn)行企業(yè)外部因素分析時(shí)主要包括（）。
公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，下列屬于公司使命的有（）。
下列各項(xiàng)中，會(huì)成為組織變革障礙的有（）。
根據(jù)“重心法”，試分析在何處籌建配送中心D運(yùn)送成本最低。
根據(jù)波特的觀點(diǎn)，幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢而進(jìn)行的戰(zhàn)略定位實(shí)際上就是在價(jià)值鏈配置系統(tǒng)中從（）三方面進(jìn)行定位的選擇過程。
下列各項(xiàng)中，能導(dǎo)致戰(zhàn)略變革的有（）。
評估戰(zhàn)略備選方案的適宜性標(biāo)準(zhǔn)通?？紤]（）。