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B.core text
C.Map Kit
D.Game Kit
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你可能感興趣的試題
A.Master-Detail Application:可以構(gòu)建樹(shù)形結(jié)構(gòu)導(dǎo)航模式應(yīng)用,生成的代碼中包含了導(dǎo)航控制器和表視圖控制器等
B.OpenGLGame:可以構(gòu)建基于OpenGLES的游戲應(yīng)用
C.Page-Based application:可以構(gòu)建類似于電子書(shū)效果的應(yīng)用,這是一種樹(shù)形鋪導(dǎo)航
D.SingleView application:可以構(gòu)建簡(jiǎn)單的單個(gè)視圖應(yīng)用
A.UI NavigationController
B.UI NavigationBar
C.UI NavigationItem
D.UI BarButtonItem
A.改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
B.增強(qiáng)人際關(guān)系
C.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
D.提高人員升值率
A. activity
B. event
C. phase
D.process
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、公司高層領(lǐng)導(dǎo)
C、變更控制委員會(huì)
D、公司高層領(lǐng)導(dǎo)與客戶方高層領(lǐng)導(dǎo)共同
最新試題
假設(shè)是范圍啟動(dòng)過(guò)程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前,每個(gè)假設(shè)都必須被確定為:()
投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定()
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素:()
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()
你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過(guò)程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒(méi)滿足客戶的要求,就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述?()
在固定價(jià)合同中,費(fèi)用或利潤(rùn)是:()
工作A悲觀估計(jì)需要36天完成,很有可能21天完成,樂(lè)觀估計(jì)只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
鏈接管理是()
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過(guò)程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過(guò)程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程,以下哪個(gè)說(shuō)法不屬實(shí):()
在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書(shū)最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說(shuō)最好的解決方法是購(gòu)買(mǎi)他們所提供的新設(shè)備,價(jià)錢(qián)比原來(lái)的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問(wèn)題。但他們提醒你,這個(gè)決定是上次合同談判會(huì)確定的,所以沒(méi)有必要繼續(xù)討論該問(wèn)題。這是以下哪項(xiàng)的例子?()