單項選擇題導(dǎo)航欄項目在每個界面中都會看到，它分為左、中、右三個區(qū)域，以下是導(dǎo)航欄項目的是？（）

A.UI NavigationController
B.UI NavigationBar
C.UI NavigationItem
D.UI BarButtonItem


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題建設(shè)項目團(tuán)隊的優(yōu)勢有以下幾項，除了（）.

A.改進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作
B.增強人際關(guān)系
C.激勵團(tuán)隊成員
D.提高人員升值率

2.單項選擇題A milestone is a significant () in a project.

A. activity
B. event
C. phase
D.process

3.單項選擇題依據(jù)項目變更管理流程，項目中的正式變更手續(xù)應(yīng)該由（）來進(jìn)行審批。

A、項目經(jīng)理 
B、公司高層領(lǐng)導(dǎo) 
C、變更控制委員會 
D、公司高層領(lǐng)導(dǎo)與客戶方高層領(lǐng)導(dǎo)共同 

最新試題

你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理，居住在外國，你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活，并且習(xí)慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束，你返回了美國。當(dāng)你返家時，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫，因為你已經(jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是：（）

題型：單項選擇題

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

題型：單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

題型：單項選擇題

你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）

題型：單項選擇題

投資回收期的財務(wù)分析確定（）

題型：單項選擇題

在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備，價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子？（）

題型：單項選擇題

下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）

題型：單項選擇題

某項目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）

題型：單項選擇題

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

題型：單項選擇題

WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標(biāo)，這些指標(biāo)是：（）

題型：單項選擇題