A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
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A.直接拒絕變更請(qǐng)求，因?yàn)檫@會(huì)增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.向變更控制委員會(huì)提交變更請(qǐng)求
C.分析變更對(duì)項(xiàng)目的影響，并準(zhǔn)備變更請(qǐng)求文檔
D.修改項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)以包含新的要求
A.定期舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議
B.建立明確的溝通渠道
C.制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表
D.確保資源充足
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
A.確認(rèn)項(xiàng)目活動(dòng)是否遵循組織和項(xiàng)目的政策、過(guò)程與程序
B.系統(tǒng)地檢查特定的工作產(chǎn)品，以確定它們是否符合既定的標(biāo)準(zhǔn)
C.識(shí)別可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)
D.決定項(xiàng)目活動(dòng)是否符合法律與標(biāo)準(zhǔn)
A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員
D.利益相關(guān)者
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？