A、因事設(shè)職，因職用人
B、有職有權(quán)，權(quán)責(zé)對等
C、先人后事，因人設(shè)職
D、統(tǒng)一指揮，精簡機(jī)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、直線參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、矩陣式結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D、職能型結(jié)構(gòu)
A、寬管理幅度
B、低度正規(guī)化
C、分權(quán)化
D、信息自由流動
A、雇員在工作中應(yīng)有的自主程度
B、任務(wù)應(yīng)該由個人還是團(tuán)隊來完成
C、部門經(jīng)理間的相互聯(lián)系程度
D、雇員績效評價中應(yīng)強(qiáng)調(diào)哪些標(biāo)準(zhǔn)
A、環(huán)境復(fù)雜且不確定
B、低層管理者擁有作出決策的能力和經(jīng)驗(yàn)
C、公司各部在地域上相當(dāng)分散
D、企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行依賴于低層管理者的參與以及制定決策的靈活性
A、正規(guī)化
B、復(fù)雜性
C、集權(quán)度
D、人員比率
最新試題
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中，領(lǐng)導(dǎo)和職工之間，水平距大、感情距小，員工對領(lǐng)導(dǎo)既親又近是（）的體現(xiàn)。
綜合型激勵理論的提出者是（）
組織結(jié)構(gòu)的框架并不是固定不變的，而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結(jié)構(gòu)被稱為（）
在個性形成中以下哪一方面是最初的根源（）
主要是一種合作的傾向，以犧牲自己的利益為代價去滿足別人的利益，這就是（）
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論中，（）領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代組織廣泛采用的領(lǐng)導(dǎo)方式。
組織結(jié)構(gòu)合理化是從（）標(biāo)準(zhǔn)的角度來衡量組織行為科學(xué)化的。
組織機(jī)構(gòu)發(fā)展的第三階段適用的組織結(jié)構(gòu)是（）
在完成比較復(fù)雜的任務(wù)，特別是從事創(chuàng)造性活動，（）的效率高、成果也多。
在領(lǐng)導(dǎo)決策的程序中，確定決策目標(biāo)之后，（）是推進(jìn)決策過程的基礎(chǔ)性工作。