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A、有助于提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量
B、可以發(fā)揮不同員工的專長
C、有助于降低勞動力成本
D、可以提高員工的工作熱情
A、因事設(shè)職，因職用人
B、有職有權(quán)，權(quán)責(zé)對等
C、先人后事，因人設(shè)職
D、統(tǒng)一指揮，精簡機(jī)構(gòu)
A、直線參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、矩陣式結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D、職能型結(jié)構(gòu)
最新試題
組織結(jié)構(gòu)合理化是從（）標(biāo)準(zhǔn)的角度來衡量組織行為科學(xué)化的。
在領(lǐng)導(dǎo)方格圖中，領(lǐng)導(dǎo)者折中地在關(guān)心人和關(guān)心工作兩者之間求得平衡，不求做出什么成績，但也不會出大的差錯，這種領(lǐng)導(dǎo)行為類型是（）
在實(shí)施計劃安排的實(shí)踐中，來進(jìn)一步檢查和驗(yàn)證上面的預(yù)測與推論是否準(zhǔn)確，這一步驟是屬于（）
綜合型激勵理論的提出者是（）
在完成工作內(nèi)容大致一致的簡單任務(wù)時，（）效率提高而創(chuàng)造性較少。
組織成員的每一項(xiàng)成就都應(yīng)該得到組織和管理者的肯定和鼓勵，并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來，激勵全體成員自信自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，這是建立組織文化的（）
在組織規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡單、環(huán)境比較穩(wěn)定的條件下，能夠發(fā)揮其優(yōu)勢的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
主要是一種合作的傾向，以犧牲自己的利益為代價去滿足別人的利益，這就是（）
在領(lǐng)導(dǎo)的功能中，（）貫穿于領(lǐng)導(dǎo)活動的始終。
組織文化傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是（）