A.咨詢(xún)機(jī)能
B.診斷機(jī)能
C.生存機(jī)能
D.發(fā)展機(jī)能
E.行政機(jī)能
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A.產(chǎn)品質(zhì)量咨詢(xún)
B.材料供應(yīng)咨詢(xún)
C.戰(zhàn)略發(fā)展咨詢(xún)
D.工藝質(zhì)量咨詢(xún)
E.質(zhì)量管理工作咨詢(xún)
A.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本戰(zhàn)略咨詢(xún)
B.企業(yè)成本管理咨詢(xún)
C.企業(yè)資金管理咨詢(xún)
D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益咨詢(xún)
A.全員性
B.根本性
C.政策性
D.戰(zhàn)術(shù)性
A.提供表征事物特征
B.比較事物間的差距
C.分析影響事物變化的因素
D.描述產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程
A.統(tǒng)一品牌
B.多品牌
C.品牌擴(kuò)展
D.品牌再定
最新試題
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
企業(yè)形象管理咨詢(xún)有什么作用？
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái)，以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
咨詢(xún)報(bào)告的撰寫(xiě)，要在小范圍內(nèi)審查，聽(tīng)取客戶(hù)有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，檢驗(yàn)咨詢(xún)報(bào)告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。
咨詢(xún)方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程，而人通常不具有完全的理性。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？
頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對(duì)決策問(wèn)題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來(lái)?yè)?dān)任。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢(xún)顧問(wèn)往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。