A.項目計劃
B.項目章程
C.項目范圍說明
D.人力資源管理計劃
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A.項目范圍說明
B.工作分解包
C.項目計劃(規(guī)劃)
D.項目范圍管理計劃
A.魚刺圖(石川圖)
B.帕累托分析
C.質(zhì)量控制圖
D.實驗設計
A.失誤原因
B.質(zhì)量管理計劃
C.顧客滿意度
D.技術(shù),成本和進度執(zhí)行
A.自下而上
B.類比
C.自上而下
D.實現(xiàn)價值
A.估算WBS元素的成本
B.提供項目論證
C.確定在哪個層級找到具體的WBS元素
D.在項目管理軟件中運用它
最新試題
工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
鏈接管理是()
在項目收尾階段,很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因為:()
進度計劃控制一項重要的目的是()
總歷時(totalduration)是多少?()
項目管理的過程管理和功能管理(知識領(lǐng)域)的關(guān)系是:()
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段:()
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素:()
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而,你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()
你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子?()