單項(xiàng)選擇題面向成果的層次結(jié)構(gòu)用來(lái)分解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要執(zhí)行的工作被稱為:()

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B.請(qǐng)求
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.設(shè)計(jì)


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1.單項(xiàng)選擇題為了制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書,要了解項(xiàng)目審批要求,那么應(yīng)該查閱哪個(gè)文件?()

A.項(xiàng)目章程
B.組織過(guò)程資產(chǎn)
C.需求文件
D.工作分解結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于需求跟蹤矩陣的表述,錯(cuò)誤的是()

A.有助于確保每一項(xiàng)需求在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)都得到實(shí)現(xiàn)
B.只在規(guī)劃和執(zhí)行中對(duì)需求進(jìn)行跟蹤
C.為管理產(chǎn)品范圍變更提供了框架
D.連接了需求與需求源

最新試題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

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關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

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項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

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以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

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在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

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項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

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在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

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哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

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