A.奧齊理論
B.麥克格雷格X理論
C.馬列洛的自重水平
D.沃魯姆的期望理論
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你可能感興趣的試題
A.預(yù)防成本
B.評(píng)估成本
C.內(nèi)部不合格成本
D.外部不合格成本
A.項(xiàng)目生命周期內(nèi)估計(jì)的現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值總和等于收益
B.現(xiàn)金流入的凈現(xiàn)值出現(xiàn)金流出的凈現(xiàn)值一定數(shù)量或比例
C.全部未來(lái)預(yù)期現(xiàn)金流量的現(xiàn)值總和除以項(xiàng)目初始現(xiàn)金投資結(jié)果大于1
D.回收期出現(xiàn)在項(xiàng)目的第二年
a.什么也不要做，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束了，而且客戶也經(jīng)他們自己的獨(dú)立檢查將項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)了
b.同時(shí)以口頭和書(shū)面兩種形式向你的主管通告這種情況，并找別人來(lái)的發(fā)現(xiàn)
c.直接同客戶取得聯(lián)系，通知他們這個(gè)潛在的問(wèn)題以修改你們的合同來(lái)糾正問(wèn)題
d.在未來(lái)的項(xiàng)目中馬列上完善你們的質(zhì)量保證和項(xiàng)目回顧系統(tǒng)
A.被動(dòng)規(guī)避
B.緩解風(fēng)險(xiǎn)
C.積極面對(duì)
D.偏轉(zhuǎn)避險(xiǎn)
A.明確什么時(shí)候向項(xiàng)目添加應(yīng)急資金
B.明確定義變更成本基線的程序
C.判斷成本變動(dòng)發(fā)生的原因
D.判斷是否需要修改預(yù)算
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？