多項選擇題工作標準一般包括()
A、工作時間
B、工作內(nèi)容
C、工作質(zhì)量
D、工作成本
E、工作數(shù)量
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1.多項選擇題選擇績效考核方法時應關注的要素()
A、組織管理的文化特征
B、考核的目的和對象
C、考核的成本和前提條件
D、領導者的態(tài)度和情緒
E、管理者的能力和態(tài)度
2.多項選擇題績效考核方法按照考核內(nèi)容特征可以分為()
A、控制導向型績效考核方法
B、目標導向型績效考核方法
C、行為導向型績效考核方法
D、特質(zhì)導向型績效考核方法
E、戰(zhàn)略導向型績效考核方法
3.多項選擇題績效管理的主管人員需要具備的人際技能包括()
A、教導
B、激勵
C、解釋
D、傾聽
E、提問
4.多項選擇題建立有效的績效管理系統(tǒng)應處理好的關系有()
A、績效管理與經(jīng)理人的責任
B、績效管理與激勵體系
C、績效管理制度化
D、績效管理系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)
E、績效管理與人力資源管理
5.多項選擇題績效管理系統(tǒng)的建立需要幾個相互配套的基礎,如()
A、預算管理
B、按業(yè)績付酬的企業(yè)文化
C、管理人員的專業(yè)性
D、財務管理
E、高效的信息管理系統(tǒng)
最新試題
關于績效評價表格的設計,下列說法對的是()。
題型:多項選擇題
“全面的”績效觀認為績效不僅包含結果與行為,也應考慮素質(zhì)因素。
題型:判斷題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型:判斷題
組織績效改進工具包括()。
題型:多項選擇題
設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。
題型:判斷題
標桿管理的核心是模仿,容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型:判斷題
績效面談的目的主要是總結前期員工的績效并進行獎懲。
題型:判斷題
每項績效指標都需要設定基本標準和卓越標準。
題型:判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題