單項選擇題在會議上,確定團(tuán)體應(yīng)包含一個以社區(qū)為基礎(chǔ)的組織CBO。項目經(jīng)理擔(dān)心包含CBO將缺少執(zhí)行者的支持。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.向CBO定期發(fā)送更新情況
B.開始執(zhí)行整體變更控制過程
C.通知執(zhí)行者,將包含CBO
D.擴(kuò)大常規(guī)項目狀態(tài)溝通范圍,包含CBO


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1.單項選擇題一家公司正在考慮一項復(fù)雜的公司活動。為支持組織活動,管理團(tuán)隊下一步應(yīng)該怎么做?()

A.評估新產(chǎn)品或服務(wù)的業(yè)務(wù)需求,可選方案以及可行性
B.制訂范圍管理計劃,識別需求
C.制定項目章程批準(zhǔn)項目
D.創(chuàng)建干系人登記冊,識別受項目影響的人員和組織

2.單項選擇題處于職能型組織的項目經(jīng)理為一項活動分配了一名資源。該資源全身心為項目工作,而該項活動的進(jìn)度績效指數(shù)SPI為0.79。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.根據(jù)資源的績效重新計算進(jìn)度
B.與直線經(jīng)理一起確定糾正措施
C.因?yàn)槠鋬?yōu)異的績效表現(xiàn)獎勵該資源
D.根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況更新進(jìn)度報告

4.單項選擇題一個項目具有以下工作績效信息:成本績效指數(shù)CPI=1.3進(jìn)度績效指數(shù)SPI=0.6完工預(yù)算=完工估算項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.不釆取任何行動,因?yàn)镃PI大于1
B.調(diào)查估算錯誤的進(jìn)度偏差
C.對已完成的工作執(zhí)行PERT分析
D.降低成本直至CPI等于1

最新試題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題