單項選擇題職能部門或組織在表述所分配的工作要素時，哪一個工作分解結構會最有效？（）

A.CWBS
B.OBS
C.RBS
D.PBS


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1.單項選擇題框圖管理是格式化工作方法流程，應用技術和管理的引導和監(jiān)督來（）

A.不斷衡量項目狀態(tài)
B.控制產(chǎn)品特性的變更
C.確保高層管理的關注
D.定義掙值目標績效

2.單項選擇題在哪一類型的合同安排中，對于消化過度的成本超支，客戶承擔著最大的風險？（）

A.成本百分比加成
B.工時和原材料
C.按照經(jīng)濟價格指數(shù)調(diào)整的實盤固定價
D.固定價實盤目標獎勵

3.單項選擇題在哪一類型的合同安排中，承包商對于控制成本最不感興趣？（）

A.成本百分比加成
B.工時和原材料
C.固定成本加成
D.固定價實盤目標獎勵

4.單項選擇題客戶的項目經(jīng)理尋求固定價合同,通常是當:（）

A.所簽合同項目相關聯(lián)的風險及其后果很大
B.客戶很善于處理所簽合同項目的活動
C.承包商與項目經(jīng)理都沒有理解工作任務的范圍
D.項目經(jīng)理所在的公司其生產(chǎn)能力過剩

5.單項選擇題下列哪一項不是項目的采購微觀環(huán)境的一部份？（）

A.合同管理方式程序
B.探標周期
C.項目經(jīng)理的選擇
D.授標周期

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