單項(xiàng)選擇題你作為公司副總裁的助手正在幫助公司副總裁管理一個(gè)大型項(xiàng)目，公司另一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理由于個(gè)人原因離開了工作崗位，現(xiàn)在委派你去管理該項(xiàng)目。基于你的經(jīng)驗(yàn)，你知道理想的情況是應(yīng)該在（）階段就選擇和任命好一個(gè)合適的項(xiàng)目經(jīng)理。

A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.收尾


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1.單項(xiàng)選擇題用于把組織的目標(biāo)和項(xiàng)目的啟動(dòng)聯(lián)系在一起的文件是（）

A.進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.人力資源管理計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題（）不屬于項(xiàng)目章程的作用。

A.正式批準(zhǔn)項(xiàng)目
B.授予項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織的資源
C.業(yè)務(wù)需要、立項(xiàng)理由以及對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的簡(jiǎn)要介紹
D.項(xiàng)目進(jìn)度的甘特圖

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目章程應(yīng)由（）發(fā)布。

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的最高官員
C.項(xiàng)目外的一名高級(jí)經(jīng)理
D.項(xiàng)目贊助人

最新試題

（）技術(shù)可用于項(xiàng)目收尾過程。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)管理的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目預(yù)計(jì)歷時(shí)一年，大部分的預(yù)算將用在（）階段。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

即使項(xiàng)目經(jīng)理能夠批準(zhǔn)某項(xiàng)變更，而無需變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)，該項(xiàng)變更仍然要執(zhí)行（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某海港咨詢公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理遵照合同實(shí)施某項(xiàng)目，為236臺(tái)服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中，應(yīng)該（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你的項(xiàng)目有許多不同的工作結(jié)果。你正在收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，比如說產(chǎn)生了哪些成本、項(xiàng)目的哪些部分已經(jīng)完成而哪些還沒有完成。你將在（）過程中使用這些信息？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在參與一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，你拿到的進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)告顯示項(xiàng)目沒有按照進(jìn)度執(zhí)行。你集合了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的幾個(gè)必要組成部分，制訂了一個(gè)能使進(jìn)度重新符合項(xiàng)目計(jì)劃基準(zhǔn)的方針。這是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，"假設(shè)"是在沒有證據(jù)或證明的情況下被認(rèn)為是（）因素。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

所謂對(duì)項(xiàng)目的整體變更，是（）的改變。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

逐步完善整合了暫時(shí)與獨(dú)特這兩個(gè)項(xiàng)目的特征。在制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃過程中，要考慮的輸入因素或工具為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃提前20%，實(shí)際成本只用了預(yù)算成本的60%，首先應(yīng)該（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題