A.項(xiàng)目檔案
B.質(zhì)量審計(jì)
C.狀態(tài)審查
D.專家判斷
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A.合同付款
B.進(jìn)行績效測量
C.正式驗(yàn)收
D.進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證
A.該部分
B.相關(guān)的領(lǐng)域
C.進(jìn)度報(bào)告
D.范圍
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.范圍說明書
C.項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃
D.變更控制流程
A.SOW
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃
D.產(chǎn)品驗(yàn)證
A.列出要求變更的手續(xù)
B.記錄要求變更的事項(xiàng)
C.描述管理層對變更的影響
D.確定批準(zhǔn)還是否決變更請求
最新試題
因?yàn)橐朴嗧?xiàng)目管理計(jì)劃，所以希望審閱公司的正式的和非正式的政策文件。一個(gè)隊(duì)員給你一個(gè)可能需要審閱的條目清單。她列出了4個(gè)條目。以下哪一條不是公司的政策，但其對項(xiàng)目的影響必須予以考慮（）
在項(xiàng)目管理工作中，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，都可能帶來不好的結(jié)果。以下這些能力中（）最能代表項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)才能。
即使項(xiàng)目經(jīng)理能夠批準(zhǔn)某項(xiàng)變更，而無需變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)，該項(xiàng)變更仍然要執(zhí)行（）
項(xiàng)目執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如產(chǎn)生了什么樣的成本、產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等。項(xiàng)目經(jīng)理需要這些信息是為了（）
關(guān)于合同收尾辦法，（）是最恰當(dāng)?shù)拿枋觥?/p>
保證項(xiàng)目的變更須要批準(zhǔn)，確定變更已經(jīng)發(fā)生和管理實(shí)際發(fā)生的變更是（）的定義。
（）技術(shù)可用于項(xiàng)目收尾過程。
某海港咨詢公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理遵照合同實(shí)施某項(xiàng)目，為236臺(tái)服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中，應(yīng)該（）
所謂對項(xiàng)目的整體變更，是（）的改變。
對項(xiàng)目某一部分的變更，應(yīng)通過對（）的改變反映出來。