A.成本偏差是因進度偏差引起的
B.偏差對項目是有利的
C.進度偏差易于糾正
D.自從項目開始以來,工人的工資率不斷上升
您可能感興趣的試卷
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A.項目經理的工資
B.分包商的費用
C.項目所用的材料
D.辦公室的電力費用
A.詳細說明什么時候對項目增加偶然事件基金
B.詳細說明改變成本基準計劃的步驟
C.確定為什么出現了成本偏差
D.是否必須進行決定預算更新
A.支持自上而下的估算
B.是專家判斷的一種形式
C.實際成本準確率為±10%
D.應用以前相似的項目成本作為估計現在項目成本的基礎
根據表9.2提供的數據,()最有可能在時間和成本的約束內完成。
A.項目甲
B.項目乙
C.項目丙
D.項目甲和項目乙
A.進度超前
B.進度落后
C.成本超支
D.成本節(jié)約
最新試題
一般將成本管理劃分為成本估算、成本預算、成本控制幾個過程。以下關于成本預算的描述,不正確的是()
如果成本偏差與進度偏差是一樣的,且兩者都大于0,那么()
如果一個工作包原計劃花費1500元于今天完成,但是到今天花費了1350元卻只完成了2/3的工作,則成本偏差是()
空白(2)處應選擇()
你的項目管理經驗告訴你,對成本偏差不適當的反應會產生質量和進度方面的問題,或導致無法接受的項目風險。你正在主持一個團隊會議來討論成本控制的重要性。團隊中的許多隊員都是第一次參與項目管理。為將這一重要的問題展示給你的團隊,你應強調與成本控制相關的是()
在某項目的第4個月,累計計劃的開支是100000元。實際成本總計為120000元。該項目()
成本預算過程的主要成果是()
空白(2)處應選擇()
有關成本基準計劃的描述,不正確的是()
以下關于成本估算的說法錯誤的是()