A.狀態(tài)報告
B.界面設(shè)計報告
C.需求分析報告
D.趨勢報告
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你可能感興趣的試題
A.口頭
B.正式書面
C.辦公室會談
D.非正式書面
A.模擬信息的內(nèi)容
B.了解并評價信息內(nèi)容
C.評價信息內(nèi)容,然后提出建議
D.重述內(nèi)容并表達(dá)感受
A.進(jìn)行項目干系人分析以評估其所需信息
B.確定一個生產(chǎn)進(jìn)度來顯示什么時間進(jìn)行什么類型的溝通
C.描述計劃發(fā)布的信息的情況
D.設(shè)立一個項目文件庫以保證文件利用更加方便
A.項目經(jīng)理
B.信息的發(fā)送者
C.信息的接收者
D.信息的發(fā)送者和接收者
A.閱讀、寫和聽
B.展示良好的說話和傾聽習(xí)慣
C.編碼、信息、傳輸媒介、噪音、解碼
D.包括書面的和口述方式的正式的溝通計劃
最新試題
以下關(guān)于項目干系人管理的敘述中,()的表述是不正確的。
項目管理中,保證客戶和干系人滿意的最重要的活動是()
系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要,有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述,()是錯誤的。
項目干系人管理的主要目的是()
事關(guān)項目未來成敗的重要決策要由項目出資人決定。為了幫助出資人做出明智決策,項目經(jīng)理應(yīng)該()
在實際溝通中,()更有利于被詢問者表達(dá)自己的見解和情緒。
項目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
績效報告的步驟包括收集并分發(fā)有關(guān)項目績效的信息給項目干系人,這些步驟包括進(jìn)度和狀態(tài)報告、預(yù)測等。以下關(guān)于績效報告的說法,()是錯誤的。
項目文檔應(yīng)發(fā)送給()
績效報告過程的輸出是()