單項選擇題項目干系人管理的主要目的是（）

A.識別項目的所有潛在用戶來確保完成需求分析
B.通過制訂對已知的項目干系人反應(yīng)列表來關(guān)注對項目的批評
C.避免項目干系人在項目管理中的嚴(yán)重分歧
D.在進(jìn)度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關(guān)系


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1.單項選擇題以下關(guān)于項目績效評估的表述，不正確的是（）

A.項目經(jīng)理需要收集來源于項目內(nèi)部和外部資源的正式和非正式的項目績效評估
B.項目經(jīng)理必須評估每一個團(tuán)隊成員
C.作為績效評估的結(jié)果，一些團(tuán)隊成員在RAM（責(zé)任分配矩陣）中的角色將被調(diào)整
D.即使項目組織是臨時的，項目評估也應(yīng)列入到組織績效評估中

3.單項選擇題進(jìn)行項目績效評估時通常不會采用（）

A.偏差分析
B.趨勢分析
C.掙值分析
D.因果分析

4.單項選擇題績效報告過程的輸出是（）

A.績效報告、績效測量
B.績效報告、需求變更
C.績效偏差分析、項目預(yù)測
D.績效測量、需求變更

5.單項選擇題績效報告的步驟包括收集并分發(fā)有關(guān)項目績效的信息給項目干系人，這些步驟包括進(jìn)度和狀態(tài)報告、預(yù)測等。以下關(guān)于績效報告的說法，（）是錯誤的。

A.狀態(tài)報告介紹項目在某一特定時間點(diǎn)上所處的位置，要從達(dá)到的范圍、時間和成本三項目標(biāo)上講明目前所處的狀態(tài)
B.進(jìn)度報告介紹項目組在一定時間內(nèi)完成的工作
C.績效報告通常需要提供有關(guān)范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的信息
D.狀態(tài)報告除了需要列出基本的績效指標(biāo)外，同時需要分析進(jìn)度滯后（或提前）和成本超出（或結(jié)余）的原因