A、公司在t時(shí)間階段使用該資產(chǎn)獲得的實(shí)際收益
B、公司在第t時(shí)間階段創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值大小
C、單位資產(chǎn)的使用成本
D、t時(shí)間及誒段初使用的資產(chǎn)凈值
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A、高層領(lǐng)導(dǎo)要考核中層管理者是否有能力
B、中層管理者不僅要完成自己應(yīng)履行的職責(zé),還要關(guān)心下屬
C、直接主管或領(lǐng)導(dǎo)要明白自己不僅是下屬管理的主體,更應(yīng)該是一個(gè)引導(dǎo)者
D、作為一個(gè)主管只管結(jié)果就好,不必管過程
A、利益
B、最優(yōu)化效益
C、成本最低化
D、最優(yōu)化成果
A、新浪等影響力打的門戶網(wǎng)站的新聞頁面
B、主要的行業(yè)網(wǎng)站
C、企業(yè)客戶經(jīng)常光顧的論壇
D、知名報(bào)刊
A、企業(yè)雙贏
B、成本優(yōu)勢和差異化
C、成本優(yōu)勢和企業(yè)雙贏
D、差異化顯著
A、分析戰(zhàn)略
B、實(shí)施戰(zhàn)略
C、戰(zhàn)略任務(wù)
D、客戶戰(zhàn)略
最新試題
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
只有能夠保持相對穩(wěn)定的細(xì)分市場才能稱之為有效的細(xì)分市場。
調(diào)查報(bào)告主要是對現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。
客戶的原始資料來源主要包括()
以下哪種方法不是人員分析的常用技術(shù)方法()
通過對任職者行為活動及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
在客戶信息收集階段,初步情況分析的主要目的是()
退換貨是售后服務(wù)專員的崗位職責(zé)之一。
影響客戶購買行為的文化因素主要包括()
在實(shí)踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。