A、—線服務(wù)人員
B、客戶服務(wù)管理人員
C、客戶管理專家
D、客戶服務(wù)流程設(shè)計(jì)人員
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A、服務(wù)流程是指企業(yè)在每個服務(wù)步驟上為客戶提供的一系列服務(wù)的總和。
B、—個企業(yè)通常包括一個服務(wù)流程
C、服務(wù)流程包括起始、中間、終點(diǎn)三個階段
D、服務(wù)流程能幫助企業(yè)提高生產(chǎn)率,降低成本
A、面談
B、發(fā)放調(diào)查問卷
C、設(shè)立咨詢顧問
D、進(jìn)行電話咨詢
A、設(shè)計(jì)或調(diào)整企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量
B、設(shè)計(jì)、描繪服務(wù)的流程
C、找出客戶的期望
D、分析競爭對手的狀況
A、需在目標(biāo)任務(wù)下達(dá)前激勵時(shí),要提前激勵
B、員工遇到困難,有迫切需求時(shí),要給予關(guān)懷
C、對造成巨大損失的予以重罰
D、員工遇到困難,有迫切需求時(shí),要及時(shí)激勵
A、克服有親有疏的人情風(fēng)
B、在提薪、晉級、評獎、評優(yōu)等涉及員工切身利益的熱點(diǎn)問題上務(wù)求做到公平
C、健全、完善績效考核制度,做到考核尺度相宜、公平合理
D、通過各種有效的激勵技巧,達(dá)到以小博大的激勵效果
最新試題
在客戶信息收集階段,初步情況分析的主要目的是()
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
自我形象主要是指個人對自己的自我估價(jià) 。
調(diào)查報(bào)告主要是對現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。
影響客戶購買行為的文化因素主要包括()
在實(shí)踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。
當(dāng)客戶將商品買回家后,其購買決策過程即告終止 。
通過對任職者行為活動及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
為了更好地服務(wù)客戶,公司應(yīng)當(dāng)仔細(xì)記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。
有效的細(xì)分市場必須是市場的空白點(diǎn)。