多項選擇題在塑造組織文化時應(yīng)遵循的心理機制有()

A.注意心理定勢
B.重視心理強化
C.利用從眾心理
D.培養(yǎng)認(rèn)同心理
E.激發(fā)模仿心理


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1.多項選擇題組織變革能提高組織效能表現(xiàn)在()

A.提高效率
B.提高質(zhì)量
C.提高效益
D.增強成員的滿意度
E.增強企業(yè)的知名度

2.多項選擇題社會知覺的種類包括()

A.高漲與低落
B.穩(wěn)定與不穩(wěn)定
C.持久與短暫
D.情感的深厚與淡薄
E.忽高忽低

3.多項選擇題系統(tǒng)管理學(xué)派的主要代表人物包括()

A.摩爾斯
B.卡斯特
C.巴貝奇
D.羅森茨韋克
E.西蒙

4.多項選擇題心理平衡自我調(diào)節(jié)的方法包括()

A.合理宣泄
B.善于自控
C.善與人處
D.人格一致
E.注意轉(zhuǎn)移

5.單項選擇題一個人想同時回避兩個都不喜歡的目標(biāo),而又不得不接受其中一個目標(biāo)時所產(chǎn)生的心理沖突形式指的是()

A.雙趨式?jīng)_突
B.趨避式?jīng)_突
C.多重趨避式?jīng)_突
D.雙避式?jīng)_突

最新試題

關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()

題型:多項選擇題

小強剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()

題型:多項選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項選擇題

在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()

題型:多項選擇題

以下()情況發(fā)生時,組織需要進(jìn)行變革。

題型:多項選擇題

組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()

題型:多項選擇題

下列不屬于獲得性印象管理的是()

題型:多項選擇題

小A進(jìn)入一家公司參加實習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項選擇題

玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

題型:多項選擇題

在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

題型:多項選擇題