單項選擇題一個委員會由12個經(jīng)理組成,分別來自從銷售、生產(chǎn)、財務(wù)和人力資源部門。他們對公司進行全面研究,探討哪個部門的建議是最重要的。在討論時,他們發(fā)現(xiàn)經(jīng)理都認為他們自己的部門的建議最重要,這一發(fā)現(xiàn)是最有可能的結(jié)果是什么類型的偏見?()
A.選擇性知覺
B.暈輪效應(yīng)
C.皮格馬利翁效應(yīng)
D.刻板印象
E.投射效應(yīng)
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1.單項選擇題下列哪一項不是在判斷別人時常走的捷徑?()
A.刻板印象
B.暈輪效應(yīng)
C.對比效應(yīng)
D.自私偏見
E.皮格馬利翁效應(yīng)
2.單項選擇題你的老板從不懷疑你的業(yè)績。當你沒有完成任務(wù),他假定你只是運氣不好,當你成功的時候,他欣賞你的能力。你的老板是屬于下列哪種情況。()
A.基本歸因錯誤
B.自私偏見
C.選擇性知覺
D.自我服務(wù)偏見
E.錨定偏見
3.單項選擇題什么術(shù)語用于在評價他人行為時,總是傾向于低估外部環(huán)境因素的影響,而高估內(nèi)部或個人因素的影響?()
A.基本歸因錯誤
B.自私偏見
C.選擇性知覺
D.自我服務(wù)偏見
E.錨定偏見
4.單項選擇題賈尼斯是每天上班遲到了十分鐘。用歸因理論如何描述這種行為?()
A.它顯示一致性。
B.它顯示相似性。
C.它顯示可靠性。
D.它顯示一貫性。
E.它顯示區(qū)別性。
5.單項選擇題蘭迪在報道總是會出現(xiàn)標點符號錯誤。寫作團隊中的其他三個員工的報告語法標點卻都沒有錯誤。蘭迪被調(diào)去寫另一個報告,結(jié)果也產(chǎn)生了同樣的錯誤。案例中,蘭迪表現(xiàn)出了()。他的錯誤可以歸因于一()引起。
A.低區(qū)別性、低一致性和高一貫性內(nèi)部
B.高區(qū)別性、低一致性和高一貫性外部
C.低區(qū)別性、高一致性和低一貫性內(nèi)部
D.低區(qū)別性、低一致性和高一貫性外部
E.高區(qū)別性、高一致性和高一貫性內(nèi)部
最新試題
下列哪一項不是應(yīng)對壓力的策略?()
題型:單項選擇題
群體內(nèi)的人際間產(chǎn)生沖突往往出于()等原因。
題型:多項選擇題
掌握溝通技巧的方式有()
題型:多項選擇題
關(guān)于人際溝通的過程中必須注意的特點是()。
題型:多項選擇題
群體決策中,最可能導(dǎo)致決策失誤的效應(yīng)是()
題型:單項選擇題
人們往往在群體中表現(xiàn)出去個性化行為,以下不認為是造成去個性化原因的是()
題型:單項選擇題
期望理論中的“期望”是指個體對以下哪個關(guān)系的感知?()
題型:單項選擇題
以下不屬于頭腦風(fēng)暴法的是()
題型:單項選擇題
按照赫茲伯格的雙因素理論,下列屬于造成員工非常不滿的原因有()
題型:多項選擇題
群體結(jié)構(gòu)不包括以下哪個方面?()
題型:單項選擇題