單項選擇題合作性高,堅持性低的犧牲自己,滿足對方的和解順應(yīng)策略,這種做法被稱為()

A.退避策略
B.堅持策略
C.克制策略
D.妥協(xié)策略


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3.單項選擇題把烏鴉的出現(xiàn)看成是不祥的征兆,把喜鵲的出現(xiàn)視為好兆頭,這是()

A.個人喜好的歸因偏差
B.涉及個人利益的歸因偏差
C.觀察者與行為者的歸因偏差
D.對自然現(xiàn)象作擬人化歸因的偏差

4.單項選擇題人們頭腦中形成的對社會上某一類人的比較固定的看法,屬于社會知覺效應(yīng)中的()

A.優(yōu)先效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.定型效應(yīng)
D.第一印象效應(yīng)

5.單項選擇題通過對別人外部特征的知覺,進而取得對他們身份、地位的認識,這屬于()

A.人際知覺
B.角色知覺
C.對個人的知覺
D.經(jīng)驗知覺

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關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()

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倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()

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實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容()

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組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進適應(yīng)的個人特征包括()

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下列不屬于獲得性印象管理的是()

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公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

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小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

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健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

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員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

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回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

題型:多項選擇題