多項選擇題心理過程分為以下幾個方面()

A.認識過程
B.觀念過程
C.情緒過程
D.意志過程


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2.單項選擇題一個人的數(shù)學能力非常強,這種能力屬于()

A.特殊能力
B.創(chuàng)造力
C.觀察能力
D.思考力

3.單項選擇題歸因理論在解釋行為時,如果把行為看作是由外部力量驅(qū)使的叫做外在歸因或()

A.內(nèi)在歸因
B.歷史歸因
C.個人歸因
D.情境歸因

4.單項選擇題管理者作為一種榜樣而被部下認同、模仿和學習,管理者的這種權(quán)力屬于以下哪種權(quán)力()

A.專業(yè)性權(quán)力
B.強制權(quán)力
C.參照權(quán)力
D.獎賞權(quán)力

5.單項選擇題人的個性有三個特點,分別是()、綜合性、穩(wěn)定性。

A.可變性
B.多維性
C.發(fā)展性
D.獨特性

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VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

題型:多項選擇題

玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

題型:多項選擇題

回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

題型:多項選擇題

組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()

題型:多項選擇題

某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()

題型:多項選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項選擇題

下列不屬于獲得性印象管理的是()

題型:多項選擇題

在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()

題型:多項選擇題

在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

題型:多項選擇題

組織變革是重要的應激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括()

題型:多項選擇題