A、企業(yè)內(nèi)部最完整的管理模式
B、協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的生產(chǎn)
C、從供應(yīng)商到最終客戶的產(chǎn)品整個(gè)流程的跨企業(yè)管理協(xié)調(diào)模式
D、從物料采購(gòu)到商品銷售的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制
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A、MPS
B、MRP
C、MRPⅡ
D、ERP
A、確定企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的最小生產(chǎn)量
B、確定企業(yè)為生產(chǎn)某一產(chǎn)品的生產(chǎn)工序
C、從庫(kù)存信息導(dǎo)出企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的最大生產(chǎn)量
D、從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出相關(guān)物料的需求量和需求時(shí)間
A、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式
B、即時(shí)供應(yīng)方式
C、JIT方式
D、看板方式
A、供應(yīng)物流
B、生產(chǎn)物流
C、銷售物流
D、配送物流
A、供應(yīng)物流
B、生產(chǎn)物流
C、銷售物流
D、配送物流
最新試題
在途物資跟蹤管理便于對(duì)物資進(jìn)行事前事中控制,提高貨運(yùn)的()。
下列倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量指標(biāo)能反映貨物保管與養(yǎng)護(hù)實(shí)際情況的是()。
運(yùn)輸作業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的處理不包括()。
貨代作業(yè)中發(fā)生提單確認(rèn)錯(cuò)誤的質(zhì)量問(wèn)題,一般來(lái)說(shuō)責(zé)任人應(yīng)該是()。
牛鞭效應(yīng)是供應(yīng)鏈成員在自身利益驅(qū)動(dòng)下,所做出的理性決策的結(jié)果。
下列關(guān)于運(yùn)輸作業(yè)質(zhì)量因果分析方法優(yōu)勢(shì)的描述,正確的是()。
按照數(shù)據(jù)產(chǎn)生的領(lǐng)域,物流信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分為()。
以下產(chǎn)品更適合于采用反應(yīng)性供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理模式的是()。
倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理必須明確()。
對(duì)物資和原材料進(jìn)行殺蟲(chóng)防蟲(chóng)處理屬于()。