多項選擇題組織文化社會化包括哪幾個階段()

A.原有狀態(tài)
B.碰撞階段
C.調(diào)整階段
D.物質(zhì)環(huán)境


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1.多項選擇題推動組織變革的組織發(fā)展技術有()

A.敏感性訓練
B.調(diào)查反饋
C.過程咨詢
D.團隊建設

2.多項選擇題行為組織理論的主要特點是()

A.強調(diào)層峰組織結構
B.主張扁平組織結構
C.主張集權
D.主張分權
E.提倡專業(yè)化

3.多項選擇題狀態(tài)型激勵理論主要包括()

A.需要層次論
B.期望理論
C.公平理論
D.挫折理論
E.雙因素理論

4.多項選擇題實行組織變革的方式包括()

A.人員導向型
B.系統(tǒng)導向型
C.技術導向型
D.環(huán)境導向型
E.組織導向型

5.多項選擇題領導者素質(zhì)的培養(yǎng)主要體現(xiàn)在()

A.吸收新知識
B.強調(diào)成效
C.重視理性
D.開發(fā)意識
E.創(chuàng)新能力

最新試題

當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

題型:多項選擇題

小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了()

題型:多項選擇題

下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是()

題型:多項選擇題

玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

題型:多項選擇題

激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()

題型:多項選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項選擇題

每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關于性格優(yōu)化正確的說法有()

題型:多項選擇題

實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容()

題型:多項選擇題

員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

題型:多項選擇題

小智今天去應聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項選擇題