A.注意過程
B.保持過程
C.強化過程
D.動力復(fù)制過程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.認(rèn)知智力
B.社會智力
C.情緒智力
D.文化智力
A.原有狀態(tài)
B.碰撞階段
C.調(diào)整階段
D.物質(zhì)環(huán)境
A.敏感性訓(xùn)練
B.調(diào)查反饋
C.過程咨詢
D.團隊建設(shè)
A.強調(diào)層峰組織結(jié)構(gòu)
B.主張扁平組織結(jié)構(gòu)
C.主張集權(quán)
D.主張分權(quán)
E.提倡專業(yè)化
A.需要層次論
B.期望理論
C.公平理論
D.挫折理論
E.雙因素理論
最新試題
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()