A.復(fù)雜性
B.創(chuàng)新性
C.集權(quán)性
D.專業(yè)性
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A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.季節(jié)折扣
D.功能折扣
A.B2G
B.G2G
C.G2C
D.C2C
A.新產(chǎn)品研發(fā)
B.市場開拓
C.生產(chǎn)現(xiàn)場
D.技術(shù)創(chuàng)新
A.品牌建立決策
B.品牌使用者決策
C.品牌擴展決策
D.品牌再定位決策
A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略假設(shè)
C.戰(zhàn)略研究
D.戰(zhàn)略選擇
最新試題
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。
企業(yè)管理咨詢與診斷
生產(chǎn)運營管理咨詢
對問題進行分析的方法很多，請列舉一些常用的方法。
常用的分析法包括（）。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
市場營銷咨詢
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ｅc此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
詳細設(shè)計報告的演示需要注意的有（）。