多項(xiàng)選擇題關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)，下列說(shuō)法正確的有（）

A.考核指標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合
B.關(guān)鍵的績(jī)效維度應(yīng)當(dāng)控制在3～5個(gè)
C.考核指標(biāo)要做到不缺失、不冗余
D.對(duì)不同性質(zhì)的工作可設(shè)定相同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
E.考核指標(biāo)的確定過(guò)程要加強(qiáng)員工的參與


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.是指各個(gè)指標(biāo)上員工應(yīng)達(dá)到什么樣的水平
B.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)壓力要適度
C.量化標(biāo)準(zhǔn)一般多運(yùn)用在生產(chǎn)、營(yíng)銷、成本控制質(zhì)量管理
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)人均可
E.一般來(lái)說(shuō)，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)具有不穩(wěn)定性，會(huì)經(jīng)常歲企業(yè)戰(zhàn)略而發(fā)生變動(dòng)

2.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于績(jī)效考核主體的說(shuō)法，正確的是（）

A.由被評(píng)估者的上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行考核通常受到被評(píng)估和評(píng)估雙方的支持
B.員工通常不太樂(lè)意反映他們對(duì)管理者工作的看法
C.同級(jí)員工可能會(huì)從工作行為的角度審視其他人的績(jī)效
D.外部人員參與績(jī)效評(píng)估可以增強(qiáng)績(jī)效評(píng)估的導(dǎo)向性、公正性和專業(yè)性
E.讓員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的好處是，可以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠

3.多項(xiàng)選擇題績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別和聯(lián)系說(shuō)法，正確的是（）

A.考核是管理的重要組成部分
B.成功的績(jī)效考核會(huì)推動(dòng)績(jī)效管理的順利開(kāi)展
C.績(jī)效考核與績(jī)效管理是等價(jià)的
D.管理是一個(gè)完整的過(guò)程，而考核只是管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)
E.管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高，績(jī)效考核側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于績(jī)效考核的技術(shù)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.排序法是將員工的業(yè)績(jī)按照從高到低的順序進(jìn)行排列
B.強(qiáng)制分布法假設(shè)在被評(píng)估者中，優(yōu)秀、一般、較差的員工同時(shí)存在
C.圖評(píng)價(jià)尺度法中評(píng)價(jià)者一次考慮兩位員工
D.關(guān)鍵事件法操作的核心是明確關(guān)鍵事件的定義和所包含的項(xiàng)目