A.落實(shí)6S的工作
B.制定實(shí)施方法
C.制定獎(jiǎng)懲制度
D.營(yíng)造全員與氛圍
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A.不再使用的設(shè)備、工具架、磨具
B.老舊無(wú)用的報(bào)表、賬本
C.上有實(shí)用價(jià)值的邊料
A.安全有保障
B.增加工作時(shí)間
C.提高公司形象
D.增加工作負(fù)擔(dān)
A.提高品質(zhì)
B.成本減低
C.效率提高
D.減少安全事故的發(fā)生
E.員工素質(zhì)得到提高
F.顧客滿意度得到提高
A.常用物品安置在現(xiàn)場(chǎng)
B.偶爾使用的物品放在固定的儲(chǔ)存處
C.不使用的物品清除或處理掉
D.明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率，加以分類
A.明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率，加以分類
B.在清理的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的空間和場(chǎng)所
C.按照規(guī)劃安頓好現(xiàn)場(chǎng)的每一樣物品，令其各得其所
D.做好必要的標(biāo)識(shí)，令所有人都感覺(jué)清楚明白
最新試題
在標(biāo)桿管理過(guò)程中，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般應(yīng)包括（）。
假設(shè)檢驗(yàn)中的顯著性水平α表示（）。
統(tǒng)計(jì)推斷中的所發(fā)生的第II類錯(cuò)誤是（）。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括（）
頭腦風(fēng)暴法通常和以下（）工具聯(lián)合使用。
質(zhì)量文化內(nèi)容通?？梢苑譃閹讉€(gè)層次，其中（）位于最核心，是質(zhì)量文化的精髓。
將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過(guò)程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的（）問(wèn)題。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）。
在數(shù)據(jù)分類中，按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)兩種，下列屬于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的是（）。