A.安全有保障
B.增加工作時間
C.提高公司形象
D.增加工作負擔
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A.提高品質(zhì)
B.成本減低
C.效率提高
D.減少安全事故的發(fā)生
E.員工素質(zhì)得到提高
F.顧客滿意度得到提高
A.常用物品安置在現(xiàn)場
B.偶爾使用的物品放在固定的儲存處
C.不使用的物品清除或處理掉
D.明確每一項物品的用處、用法、使用頻率,加以分類
A.明確每一項物品的用處、用法、使用頻率,加以分類
B.在清理的基礎上,合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所
C.按照規(guī)劃安頓好現(xiàn)場的每一樣物品,令其各得其所
D.做好必要的標識,令所有人都感覺清楚明白
A.清除垃圾或無用,可有可無的物品
B.明確每一項物品的用處、用法、使用頻率,加以分類
C.現(xiàn)場只保持必要的物品,清理垃圾或無用物品
D.檢查、總結(jié)、持續(xù)改進
A.需要
B.不需要
最新試題
六西格瑪方法論通常包括()。
組織制定的質(zhì)量方針,應滿足以下()要的求。
以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析的工具有()。
5S管理是管理的基礎工作,其主要作用有()。
根據(jù)我國的標準化法,國家標準、行業(yè)標準分為強制性和推薦性標準。其中,生產(chǎn)、交換和使用等方面通過經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)而自愿采用的標準是()。
在GB/T19580《卓越績效評價準則》標準中,績效結(jié)果包括()。
將活動作為相互關聯(lián)、功能連貫的過程加以管理,并能夠得到一致可預知的結(jié)果,是指質(zhì)量管理中的()問題。
當某個過程和輸出有多種缺陷形式,且影響它們的因素很難分開來單獨考察,由以下()工具可以幫助識別需要重點關注的原因。
在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)兩種,下列屬于計數(shù)數(shù)據(jù)的是()。
企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個相互關聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構成。