單項(xiàng)選擇題在制定全球性的項(xiàng)目資源管理計(jì)劃之前,應(yīng)更新哪一項(xiàng)工具來確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性?()

A.組織機(jī)構(gòu)圖與職位描述
B.人際交往與責(zé)任分配矩陣
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)與虛擬團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備
D.集中辦公與預(yù)分派矩陣


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1.單項(xiàng)選擇題準(zhǔn)備每周狀態(tài)報(bào)告時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理注意到該周的計(jì)劃里程碑滿足。但是,項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.8。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.核實(shí)所有里程碑
B.核實(shí)是否有任何逾期任務(wù)
C.由于所有里程碑均已滿足,不需要任何行動(dòng)
D.由于所有里程碑均已滿足,可以在之后考慮進(jìn)一步行動(dòng)

2.單項(xiàng)選擇題里程碑持續(xù)時(shí)間:()

A.比最長(zhǎng)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間短
B.比它代表的活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間短
C.沒有持續(xù)時(shí)間
D.和它代表的活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間相同

5.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商承包完成某處某項(xiàng)可交付成果,規(guī)定買方將會(huì)支付賣方的成本且賣方每提前一天完成,買方還支付1%的費(fèi)用,與供應(yīng)商簽訂的合同屬于什么類型?()

A.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同
B.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
C.成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同
D.成本加按成本百分比計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)合同

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題