單項選擇題在編制項目計劃過程中,應(yīng)該由誰來估算活動持續(xù)時間?()

A.管理層
B.職能經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.熟悉該活動的團隊成員


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2.單項選擇題項目網(wǎng)絡(luò)圖中的滯后量是指():

A.順推與逆推計算的結(jié)果
B.必須等待的時間
C.-項活動可以延誤的、但不會引起項目延誤的時間
D.-項活動可以延誤的、但不會耽誤其緊后活動最早開始時間的時間

5.單項選擇題項目團隊通過合同為某客戶做項目。項目團隊剛剛完成了一個重要的項目可交付成果,并自行對其質(zhì)量進行了檢查,發(fā)現(xiàn)完全符合質(zhì)量要求。接下來項目團隊應(yīng)該:()

A.邀請客戶來檢查可交付成果的質(zhì)量
B.邀請客戶對可交付成果做正式驗收
C.通知客戶可交付成果已經(jīng)完成,并要求在整個項目完工時再來驗收
D.要求客戶支付進度款項

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在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

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項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

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在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

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在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

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以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

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在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

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在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

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