A.建立項目管理信息系統(tǒng)
B.講故事
C.建立項目網(wǎng)站
D.編寫問題登記冊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.明確的目的，為了引起關(guān)注或采取行動
B.正式形式，采用紙質(zhì)文件或者電子形式的正式文件
C.根據(jù)事先制訂的溝通計劃，通過溝通過程向相關(guān)方發(fā)送
D.真實的數(shù)據(jù)，采用直接從執(zhí)行過程采集的原始測量值
A.應(yīng)該由配置管理員發(fā)布，這是配置管理員的職責(zé)
B.應(yīng)該由項目經(jīng)理發(fā)布，產(chǎn)品發(fā)布之后才能交給產(chǎn)品經(jīng)理
C.應(yīng)該由關(guān)鍵相關(guān)方完成對產(chǎn)品配置項的核實和審計
D.應(yīng)該由產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)布，項目經(jīng)理只負(fù)責(zé)開發(fā)過程
A.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
B.總結(jié)項目績效
C.是向相關(guān)方轉(zhuǎn)交項目成果的依據(jù)
D.是項目經(jīng)理履職完畢的說明
A.形成參數(shù)模型，為未來項目的估算做參考
B.對客戶滿意度得分進(jìn)行預(yù)測，提前采取行動
C.與客戶一起回顧項目過程，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
D.分析項目結(jié)果與變量的關(guān)系，提高未來項目的績效
A.市場需求
B.生態(tài)影響
C.社會需要
D.可用資金
最新試題
對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類？（）
項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊召開會議，以確定項目的采購計劃，團(tuán)隊討論了項目的需求文件、進(jìn)度計劃、成本預(yù)算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本？（）
項目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對于哪些人員，項目經(jīng)理應(yīng)該更加強化監(jiān)督？（）
管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進(jìn)相關(guān)方合理參與，在這個過程中，項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么？（）
執(zhí)行定量風(fēng)險分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等，都將更新在哪一份文件中？（）
一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項目服務(wù)供應(yīng)商的建議書，供應(yīng)商的選擇將以多項定性標(biāo)準(zhǔn)的評估為基礎(chǔ)，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單，項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項工具或技術(shù)？（）
項目生命周期的什么時候，風(fēng)險和不確定性最高？（）
對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利，所以項目團(tuán)隊和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風(fēng)險的策略實例？（）