A.組織環(huán)境發(fā)生變化
B.組織基本目標(biāo)、宗旨、愿景進(jìn)行修正
C.較大程度的組織變革
D.組織核心高管離開
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A.規(guī)制型管理
B.情感型管理
C.市場化管理
D.民主化管理
A.前者是計(jì)劃好的最終狀態(tài)，后者不一定有明確的目的
B.前者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運(yùn)行的整體，后者關(guān)注應(yīng)用知識(shí)技能和過程如何
C.前者不一定有明確的目的，后者是計(jì)劃好的最終狀態(tài)
D.前者關(guān)注應(yīng)用知識(shí)技能和過程如何，后者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運(yùn)行的整體
A.H型組織
B.事業(yè)部型組織
C.矩陣型組織
D.U型組織
A.組織開發(fā)
B.組織發(fā)展
C.組織變革
D.組織學(xué)習(xí)
A.公平
B.效率
C.利潤
D.增長
最新試題
組織文化的主要構(gòu)成包括（）。
通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。
一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。
改善信息溝通障礙的措施有（）。
組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對那些可以解決的問題。