A.規(guī)制型管理
B.情感型管理
C.市場(chǎng)化管理
D.民主化管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.前者是計(jì)劃好的最終狀態(tài)，后者不一定有明確的目的
B.前者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運(yùn)行的整體，后者關(guān)注應(yīng)用知識(shí)技能和過程如何
C.前者不一定有明確的目的，后者是計(jì)劃好的最終狀態(tài)
D.前者關(guān)注應(yīng)用知識(shí)技能和過程如何，后者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運(yùn)行的整體
A.H型組織
B.事業(yè)部型組織
C.矩陣型組織
D.U型組織
A.組織開發(fā)
B.組織發(fā)展
C.組織變革
D.組織學(xué)習(xí)
A.公平
B.效率
C.利潤(rùn)
D.增長(zhǎng)
A.管理
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）
需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
委員會(huì)制的基本類型有（）。
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱為（）。