A.便于每個潛在賣方做出準(zhǔn)確、完整的應(yīng)答
B.明確應(yīng)答格式要求
C.明確相關(guān)的采購工作說明書（SOW）及所需的合同條款
D.為每一個潛在賣方提供潛在投標(biāo)人的清單
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A.在基于價格選擇賣方時，就用建議書
B.在項(xiàng)目時間很緊時，就用建議書
C.在基于價格選擇賣方時，就用標(biāo)書
D.當(dāng)主要依據(jù)技術(shù)能力和技術(shù)方法來選擇賣方時，就用標(biāo)書
A.它是當(dāng)某些情況在未來可能發(fā)生或不發(fā)生時，用來計(jì)算平均結(jié)果的一種統(tǒng)計(jì)方法
B.機(jī)會的EMV通常表示為正值，而風(fēng)險(xiǎn)的EMV則表示為負(fù)值
C.除非在風(fēng)險(xiǎn)厭惡的假設(shè)之下，否則EMV不能有效地用于決策樹分析
D.把每個可能結(jié)果的數(shù)值與其發(fā)生的概率相乘，再把所有乘積相加，就可以計(jì)算出項(xiàng)目的EMV
A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.風(fēng)險(xiǎn)再評估、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和定期風(fēng)險(xiǎn)審查的結(jié)果
C.識別出的新風(fēng)險(xiǎn)，以及對風(fēng)險(xiǎn)概率、影響、優(yōu)先級、應(yīng)對計(jì)劃、責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)登記冊其他內(nèi)容的更新
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對的實(shí)際結(jié)果
A.已識別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的相對概率或可能性
B.已識別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對項(xiàng)目目標(biāo)的影響
C.數(shù)學(xué)技術(shù)，如預(yù)期貨幣價值分析（EMV），以提高評估的精確性和準(zhǔn)確性
D.與項(xiàng)目成本、進(jìn)度、范圍和質(zhì)量等制約因素相關(guān)的組織風(fēng)險(xiǎn)承受力
A.方法論
B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義
C.對每個風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施
D.概率影響矩陣
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？