A.追隨者狀況的影響
B.文化環(huán)境的影響
C.外部條件的影響
D.歸因模式的影響
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A.合法權(quán)有助于大的組織有效率地運(yùn)轉(zhuǎn)；降低下屬的工作滿足感
B.獎(jiǎng)酬權(quán)短期內(nèi)會(huì)提升績效；不能有效地獲得服從
C.專家權(quán)服從效率高；使用者需要花費(fèi)大量情感能量
D.參照權(quán)培育時(shí)間短；過分使用效果會(huì)降低
A.結(jié)成聯(lián)盟
B.征求意見
C.博取好感
D.解釋收益
A.理性勸說
B.交換利益
C.做出示范
D.合法化
最新試題
現(xiàn)代公共領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)作用主要反映在哪個(gè)方面（）。
管理者所做的事就是通過他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。
1954年9月-1958年，我國公共領(lǐng)導(dǎo)體制為社會(huì)主義民主集中、制議行合一的政府領(lǐng)導(dǎo)體制建成階段。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的文化與公共組織文化存在固有差異，兩者是不相聯(lián)的。
領(lǐng)導(dǎo)首先要具備的特質(zhì)就是（）。
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為，即工作任務(wù)取向的行為。
物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資，它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是（）。
隨著我國社會(huì)的轉(zhuǎn)型，下列哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)觀念文化呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢（）。
教練不單單是引導(dǎo)他愿意做，更重要的是要解決他的（）。
作為領(lǐng)導(dǎo)，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是（）。