A、專斷型
B、磋商型
C、團(tuán)體型
D、授權(quán)型
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A、小數(shù)目規(guī)則偏見
B、隨機(jī)猜測偏見
C、驚奇偏見
D、可獲得性偏見
A、主觀預(yù)測偏見
B、選擇性知覺偏見
C、沉沒成本偏見
D、證實(shí)性偏見
A、批判制度化
B、程序公開
C、程序公平
D、程序適當(dāng)
A、價(jià)值觀的認(rèn)同性整合
B、利益的制度性整合
C、過程的程序性整合
A、價(jià)值觀的認(rèn)同性整合
B、利益的制度性整合
C、過程的程序性整合
D、人際關(guān)系的和諧化整合
最新試題
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對(duì)()。
管住新員工的是紀(jì)律,管住老員工的是()。
美國管理學(xué)家杜拉克在哪本書中指出了有效領(lǐng)導(dǎo)者的五種特性()。
新員工到公司后,首先要培養(yǎng)員工的()。
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范理論中,領(lǐng)導(dǎo)者與有關(guān)下屬進(jìn)行個(gè)別討論,獲得他們的意見和建議,這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格()。
領(lǐng)導(dǎo)首先要具備的特質(zhì)就是()。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運(yùn)行的過程和結(jié)果形態(tài)。
物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是()。
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為,即工作任務(wù)取向的行為。