判斷題替代機制（或稱補償機制）是一種有積極意義的建設(shè)性自我防衛(wèi)機制。
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實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容（）
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以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
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VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
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在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
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小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
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倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
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玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
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健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
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以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
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年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
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