A.全面績(jī)效管理
B.部分績(jī)效管理
C.全面薪酬管理
D.部分薪酬管理
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A.產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)
B.技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)
C.資金的競(jìng)爭(zhēng)
D.人才的競(jìng)爭(zhēng)
A.激發(fā)員工內(nèi)在的能量
B.激發(fā)員工外在的能量
C.留著核心員工
D.讓高層領(lǐng)導(dǎo)入股
A.借力
B.用力
C.選人
D.留人
A.強(qiáng)化式學(xué)習(xí)
B.裂變式學(xué)習(xí)
C.體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
D.弱化式學(xué)習(xí)
A.顧問(wèn)式領(lǐng)導(dǎo)
B.教練式領(lǐng)導(dǎo)
C.管控式領(lǐng)導(dǎo)
D.帶動(dòng)式領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
美國(guó)管理學(xué)家杜拉克在哪本書中指出了有效領(lǐng)導(dǎo)者的五種特性()。
激勵(lì)中上司常犯一些錯(cuò)誤,主要是在()。
教練不單單是引導(dǎo)他愿意做,更重要的是要解決他的()。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策按照形態(tài)即問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)及其思維過(guò)程,可以分為()。
新員工到公司后,首先要培養(yǎng)員工的()。
綜合掃描決策模式是()提出來(lái)的。
很多上司走不出忙、茫、盲三個(gè)字的困擾境地,是因?yàn)椋ǎ?/p>
1954年9月-1958年,我國(guó)公共領(lǐng)導(dǎo)體制為社會(huì)主義民主集中、制議行合一的政府領(lǐng)導(dǎo)體制建成階段。
企業(yè)的一個(gè)員工由主管提升到經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)過(guò)()。
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為,即工作任務(wù)取向的行為。