A.保證按時交貨
B.保證流程時間最短
C.使在制品的庫存最少
D.使設(shè)備和勞動力的利用率最高
E.使其閑置時間最少
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A.庫存調(diào)節(jié)策略
B.改變勞動力數(shù)量和改變工作時間
C.外包策略
D.使用臨時員工
E.改變“自制還是外購”的決策
A.競爭者
B.原材料
C.消費者需求
D.外部能力
E.經(jīng)濟環(huán)境
A.顧客排序系統(tǒng)
B.信息管理系統(tǒng)
C.排號系統(tǒng)
D.預(yù)約系統(tǒng)
A.有限負荷、前向排序
B.有限負荷、后向排序
C.無限負荷、前向排序
D.無限負荷、后向排序
A.有限負荷、前向排序
B.有限負荷、后向排序
C.無限負荷、前向排序
D.無限負荷、后向排序
最新試題
多品種周期性生產(chǎn)的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是（）
準時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因（）
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標準及度量方面不同。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。