A.長期趨勢
B.循環(huán)趨勢
C.不規(guī)則變動
D.季節(jié)變動
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A.計劃、實(shí)施、監(jiān)督、終止
B.定義、計劃、實(shí)施、終止
C.定義、計劃、實(shí)施、反饋
D.計劃、實(shí)施、監(jiān)督、反饋
A.產(chǎn)品原則布置
B.工藝原則布置
C.定位布置
D.混合布置
最新試題
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有（）
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是（）
市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為（）
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
飛機(jī)廠一般采取（）的生產(chǎn)方式。