A.4.0
B.5.0
C.4.5
D.不能計(jì)算出整體西格瑪水平
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A.六西格瑪項(xiàng)目目標(biāo)一般是要在基線水平上改進(jìn)50%
B.六西格瑪項(xiàng)目目標(biāo)的確定要完全以母本水平為準(zhǔn),達(dá)到母本水平即可
C.六西格瑪項(xiàng)目目標(biāo)約定最少要改進(jìn)30%
D.六西格瑪項(xiàng)目目標(biāo)要遵循SMART原則
A.建立優(yōu)先矩陣,篩選重要因子
B.驗(yàn)證可能導(dǎo)致不良的原因
C.確定項(xiàng)目基線及改善目標(biāo)
D.通過(guò)頭腦風(fēng)暴找出解決方案
A.PDPC常用于應(yīng)急方案的制定
B.PDPC可用于問(wèn)題原因的分析
C.PDPC可用于原因的篩選
D.PDPC可用于原因的驗(yàn)證
A.歸納思想、認(rèn)識(shí)事物,常用于頭腦風(fēng)暴后想法的歸納總結(jié)
B.打破現(xiàn)狀的束縛,通過(guò)集思廣益產(chǎn)生新的想法,并歸納總結(jié)
C.參謀策劃,為共同的目標(biāo),項(xiàng)目小組集中討論
D.驗(yàn)證項(xiàng)目的關(guān)鍵因子,通過(guò)項(xiàng)目小組討論確定項(xiàng)目的關(guān)鍵因子
以下是某六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在改進(jìn)階段為決策何種改進(jìn)方案時(shí),組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議頭腦風(fēng)暴后整理的名義組技術(shù)分析結(jié)果,從分析結(jié)果看來(lái)何種方案最為可行?()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
最新試題
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”,對(duì)這個(gè)問(wèn)題陳述進(jìn)行評(píng)論,以下描述正確的是()
過(guò)程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng),以下是隨機(jī)波動(dòng)的有()
下列關(guān)于改善后試運(yùn)行描述,正確的是()
快速換型中的內(nèi)部時(shí)間指的是()
精益思想的核心是消除浪費(fèi),以下不屬于浪費(fèi)的是()
要比較兩臺(tái)設(shè)備的壽命,不能用來(lái)展示壽命分布中心和波動(dòng)的圖形是()
以下哪項(xiàng)用于RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù))計(jì)算()
在五臺(tái)機(jī)器中,按每臺(tái)機(jī)器產(chǎn)品的比例來(lái)抽樣,這種抽樣稱為()
以下哪一項(xiàng)是對(duì)標(biāo)時(shí)要注意的()
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類,以下說(shuō)法正確的有()