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A.投資者對企業(yè)主要的利益期望是資本收益
B.傳統(tǒng)理論認為投資者對企業(yè)的主要期望就是利潤最大化
C.經理對企業(yè)的主要利益期望是銷售額最大化
D.企業(yè)員工主要追求個人收入和職業(yè)穩(wěn)定的極大化

A.鮑莫爾“銷售最大化”模型表達了對經理人員強調銷售額的重要性的理解
B.馬里斯的增長模型是一種“平衡狀態(tài)”模型
C.威廉森和彭羅斯的模型事實上都反映了企業(yè)經理人員運用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實現(xiàn)對企業(yè)的利益要求
D.威廉森從動態(tài)角度強調經理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)總體增長中所起的作用

A.委托他人管理股份或向他人轉讓股份
B.及時、定期地獲得公司的實質性信息
C.擬定公司的基本管理制度
D.選舉和罷免董事會成員

A.法律監(jiān)管
B.行政監(jiān)管
C.市場環(huán)境監(jiān)管
D.信息披露監(jiān)管

A.專家權
B.法定權
C.獎勵權
D.強制權

A.文化簡化了信息處理
B.文化補充了正式控制
C.文化促進合作并減少討價還價成本
D.文化促進了員工的團結

A.早期失效
B.中期失效
C.晚期失效
D.偶然失效

A.可提高企業(yè)激勵作用但不能擴大員工的參與意識
B.為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強有力的支持
C.可以使企業(yè)信息負擔降到最少
D.可以提高企業(yè)整體管理效率

A.根據(jù)文化要求進行管理
B.以企業(yè)使命為基礎
C.重新制定戰(zhàn)略
D.加強協(xié)同作用

A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應型戰(zhàn)略組織