單項(xiàng)選擇題公司()負(fù)責(zé)牽頭對公司范圍內(nèi)公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部(指揮部,含代局指)進(jìn)行項(xiàng)目管理交底。

A.人力資源部
B.安質(zhì)環(huán)保部
C.成本管理部
D.工程管理部


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2.單項(xiàng)選擇題所有項(xiàng)目策劃書編制由()具體負(fù)責(zé)。

A.公司工程部
B.子公司工程部
C.區(qū)域性經(jīng)營公司
D.項(xiàng)目部

3.單項(xiàng)選擇題公司()負(fù)責(zé)收集策劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)采取措施予以糾正。

A.安質(zhì)環(huán)保部
B.成本管理部
C.工程管理部
D.人力資源部

5.單項(xiàng)選擇題各級(jí)單位的()為項(xiàng)目策劃歸口管理部門。

A.成本管理部
B.工程管理部
C.安質(zhì)環(huán)保部
D.人力資源部

最新試題

公司范圍內(nèi)承攬施工分包任務(wù)的協(xié)作隊(duì)伍,可先在公司范圍內(nèi)參與施工分包活動(dòng),再取得公司準(zhǔn)入證。

題型:判斷題

公司自管項(xiàng)目(含代局指)在公司分管領(lǐng)導(dǎo)(或分管副總工程師)直接領(lǐng)導(dǎo)下,由公司工程部負(fù)責(zé)組織,召集相關(guān)部門對項(xiàng)目策劃書進(jìn)行評(píng)審,報(bào)總經(jīng)理審批。

題型:判斷題

首次認(rèn)證未達(dá)標(biāo)的單位須在3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次補(bǔ)認(rèn)證。

題型:判斷題

勞務(wù)企業(yè)可以將自己承攬的分包任務(wù)再分包。

題型:判斷題

設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目,竣工結(jié)算資料須經(jīng)公司成本管理部審核后再報(bào)業(yè)主。

題型:判斷題

公司工程管理部為基層技術(shù)管理考評(píng)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)制定考核辦法,組織實(shí)施考評(píng)工作及幫助指導(dǎo)。

題型:判斷題

公司年度計(jì)劃下達(dá)后,在實(shí)施過程中,項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

題型:判斷題

片區(qū)項(xiàng)目管理督察組組長分別由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任,組員從工程、安質(zhì)環(huán)保、科技、成本、物設(shè)、人力、財(cái)會(huì)部等部門抽調(diào)。

題型:判斷題

公司自管項(xiàng)目(含代局指)策劃書應(yīng)經(jīng)副總工程師組織評(píng)審,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

題型:判斷題

經(jīng)批準(zhǔn)的方案必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,任何單位或個(gè)人不得擅自變更。

題型:判斷題