A.作業(yè)方面
B.設(shè)備方面
C.品質(zhì)方面
D.生產(chǎn)方面
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A.能發(fā)現(xiàn)異常的能力
B.嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的能力
C.有自主的改善能力
A.維持最低庫(kù)存量,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存
B.提高運(yùn)送安全性,減少錯(cuò)漏裝,保證品質(zhì)
C.提高運(yùn)送效率,有利于工作的標(biāo)準(zhǔn)化
D.全面縮短物流周期
A.順序化
B.規(guī)格化
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.物資化
A.純粹的浪費(fèi)
B.減少附加值的實(shí)質(zhì)作業(yè)
C.無(wú)附加價(jià)值的作業(yè)
D.提高附加值的實(shí)質(zhì)作業(yè)
A.員工在固定的區(qū)域內(nèi)作業(yè),沒(méi)有溜線趕線的現(xiàn)象
B.每次的作業(yè)路線都不一樣,沒(méi)有走動(dòng)及搬運(yùn)的浪費(fèi)
C.作業(yè)不均衡,員工作業(yè)如履平地,而不像爬山一樣忽緊忽慢
D.相互間作業(yè)無(wú)干涉
最新試題
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)()填寫(xiě)。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
對(duì)員工提出的合理化建議不能:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
車(chē)間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
產(chǎn)品遏制分為:()。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比,所以運(yùn)行效率一定()。