A.人際關(guān)系
B.協(xié)作意愿
C.共同目標(biāo)
D.信息溝通
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A.3-30人
B.30-1000人
C.1000-45000人
D.45000人以上
A.強(qiáng)制
B.開誠(chéng)合作
C.妥協(xié)
D.回避
A.增加自己的投入
B.減少自己的投入
C.努力增加日的報(bào)酬
D.使B減少投入
A.堅(jiān)持原有目標(biāo)的行為反應(yīng)
B.升化的行為反應(yīng)
C.反向的行為反應(yīng)
D.放棄的行為反應(yīng)
A.知覺防御
B.暈輪效應(yīng)
C.首因效應(yīng)
D.定型效應(yīng)
最新試題
()是社會(huì)價(jià)值與社會(huì)需求在人格系統(tǒng)中內(nèi)化了的心理過程。
第一個(gè)把組織解釋為人與人相互合作系統(tǒng)的學(xué)者是()。
簡(jiǎn)述科學(xué)的研究方法應(yīng)遵循的原則。
這個(gè)案例對(duì)你有哪些的啟示?如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來源?
行為組織理論的主要貢獻(xiàn)表現(xiàn)在哪些方面?
制定目標(biāo)是組織發(fā)展和管理本身的需要,與員工無關(guān)。()
組織管理活動(dòng)中的個(gè)體行為特征有哪些?
如果用M(積極性的高低)=E(期望值)·V(效價(jià))來表示王安激勵(lì)員工的過程,那么請(qǐng)你指出這個(gè)模型中什么是目標(biāo)、變量和關(guān)系?
劉工的管理風(fēng)格是什么樣的?請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)過的領(lǐng)導(dǎo)理論分析劉工的領(lǐng)導(dǎo)行為特征。
簡(jiǎn)述弱勢(shì)群體權(quán)利保護(hù)的基本方式。