A.簡(jiǎn)單排序法
B.交替排序法
C.配對(duì)排序法
D.強(qiáng)制分布法
E.復(fù)雜排序法
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你可能感興趣的試題
A.上司
B.同事
C.本人
D.客戶
E.下屬
A.特征法
B.行為法
C.結(jié)果法
D.投票法
E.綜合法
A.員工學(xué)歷
B.員工素質(zhì)
C.工作行為
D.工作結(jié)果
E.社會(huì)反饋
A.透亮窗戶
B.單向透亮窗戶
C.隱蔽窗戶
D.不透亮窗戶
A.寫信
B.函證
C.面談
D.答辯
最新試題
將員工的出勤、作業(yè)狀況分類制表記錄下來的績(jī)效信息收集方法稱作（）
薪酬的激勵(lì)功能體現(xiàn)在（）。
（）是以勞動(dòng)者自身?xiàng)l件（技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及體質(zhì)、智力）為主來反映勞動(dòng)者質(zhì)量差別的一種薪酬等級(jí)制度的形式。
通過對(duì)某個(gè)崗位在業(yè)務(wù)流程中的作用、責(zé)任、與前后工序之間的協(xié)作關(guān)系的分析，確定該崗位的績(jī)效指標(biāo)的方法是（）。
在面談過程中，管理者不要過分強(qiáng)調(diào)員工的枝節(jié)問題，要抓住造成績(jī)效問題的實(shí)質(zhì)原因，進(jìn)行建設(shè)性的指導(dǎo)。
“提高個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與潛能、確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理方法”統(tǒng)稱為（）
間接薪酬是根據(jù)勞動(dòng)者的工作時(shí)間、工作結(jié)果等因素計(jì)算出來的薪酬。
用數(shù)字定義績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的標(biāo)準(zhǔn)被稱為（）。
關(guān)于績(jī)效考核的頻度，常見的有（）。
績(jī)效管理的目的有（）。